การขับเคลื่อนองค์กรและผู้คนให้เกิดความแม่นยำ, เหมาะสม และสอดคล้องกับกลยุทธ์ / ทิศทางขององค์กรอย่างมีประสิทธิผล ดังนั้น การบริหารและจัดการ Workfroce (Engine : Workforce Management) จึงเป็นจักรกลที่มีความสำคัญเป็นอย่างยิ่ง
เพื่อการใช้ประโยชน์ (Workforce Utilization) ให้เกิดการดำเนินงานส่งมอบ Right People ในหน่วยงานที่เหมาะสม Right Place ตรงตามเวลาที่ต้องการสำหรับการใช้งาน Right Time เพื่อการขับเคลื่อนและผลักงานผลงาน Drive Result ให้กับองค์กรอย่างแท้จริง
โดยรายละเอียดกรอบความคิด, ปัจจัยต่างๆ ที่สำคัญ และความสัมพันธ์ที่เกี่ยวข้อง ทาง Evalu 9 ได้แสดงรายละเอียดต่างๆ ของ Engine : Workforce Management ไว้ตามแผนผังความคิด (Mind Mapping) ดังต่อไปนี้
กระบวนการดำเนินโครงการที่ปรึกษา (Consultant Project) สำหรับ Engine : Workforce Management น้ัน Evalu 9 ได้ทำการแบ่ง Phase ของการดำนินโครงการฯ ออกเป็นทั้งหมด 5 Phase กล่าวคือ
Phase 1 : Strategic Alignment & Workforce Mix (กำหนดกลยุทธ์การผสมผสานกำลังคน) => วางโครงร่างสัดส่วนกำลังคนให้สอดคล้องกับทิศทางธุรกิจ
Phase 2 : Capacity & Workload Analysis ( การวิเคราะห์และบริหารจัดการอัตรากำลัง) => ค้นหาจำนวนกำลังคนที่เหมาะสม (Optimum Size) และควบคุมต้นทุนการดำเนินงาน
Phase 3 : Capability Management & Skill Enhancement (การบริหารและยกระดับศักยภาพกำลังคน) => ปิดช่องว่างทางทักษะ (Skill Gap) เพื่อรองรับการทำงานทั้งในปัจจุบันและอนาคต
Phase 4 : Career Architecture & Succession Planning (การออกแบบสถาปัตยกรรมอาชีพและแผนทดแทนตำแหน่ง) => สร้างแรงจูงใจ รักษาคนเก่ง และสร้างความต่อเนื่องในสายธุรกิจ
Phase 5 : Implementation, Benefit Realization & Monitoring (การส่งมอบโครงการและการติดตามประเมินผล) => ส่งมอบผลลัพธ์โครงการตามกรอบ "ประโยชน์ของ Module นี้"
โดยรายละเอียดของการดำเนินงานในแต่ละ Phase จะเป็นไปตามแผนผังการดำเนินงานโครงการฯ (Project Workflow) ดังต่อไปนี้
