การบริหารโครงสร้างองค์กรอย่างเป็นระบบ ยืดหยุ่น และรองรับต่อการเปลี่ยนแปลง / เติบโตได้อย่างยั่งยืนนั้น เป็นเรื่องมีความสำคัญและจำเป็น สำหรับผู้บริหารในทุกๆ ระดับ เนื่องจากปัจจุบัน สภาวะของการดำเนินงาน และแข่งขันทางธุรกิจมีความผันผวน, ไม่แน่นอน, ซับซ้อน และคลุมเครืออย่างมาก
ดังนั้น การบริหารและจัดการโครงสร้างองค์กรและอัตรากำลังคนให้สอดรับและตอบสนองกับกลยุทธ์ขององค์กรที่จำเป็นต้องปรับเปลี่ยนให้เหมาะสมกับสถานะการณ์การแข่งขันทางธุรกิจอยู่ตลอดเวลานั้น จึงเป็นเรื่องที่มีความสำคัญอย่างยิ่ง
Evalu 9 ได้กำหนดกรอบแนวความคิดเกี่ยวกับ Engine : Organization Management ออกเป็น 3 ส่วนสำคัญๆ คือ
- Organizational Design (การออกแบบโครงสร้างองค์กร)
- Functional Design (การออกแบบฝ่ายงาน)
- Position Design (การออกแบบตำแหน่งงาน)
ทั้งนี้ เพื่อให้การออกแบบ, บริหาร และจัดการโครงสร้างองค์กรไม่เป็นเพียงแค่หลักการ ไม่สามารถนำลงสู่การปฏิบัติจริงได้ Evalu 9 จำได้ให้ความสำคัญตั้งแต่ระดับโครงสร้างขององค์กร จนกรทั่งถึงการออกแบบตำแหน่งงานที่เป็นผู้ปฏิบัติงานจริง โดยรายละเอียดของปัจจัยสำคัญๆ และความสัมพันธ์ที่เกี่ยวข้องนั้น เป็นไปตามแผนผังความคิด (Mind Mapping) ที่ได้แสดงอยู่ด้านล่างนี้
